实验室样品管理不易,且做且珍惜
毫不夸张的说,样品是实验室管理的灵魂,没有样品,我们的实验室就是空转,实验变得毫无意义了,但是怎样管理好样品就是一门学问了。下面我就举一个我们样品管理的例子。希望通过这个例子,大家得到启发。也不知道诸位又什么更好的意见,希望能够提出来,大家共同分享,共同进步。
去年我去上一级单位学习,实验室要对饮用水进行抽样检测,派出去了好几拨人进行抽样,每一拨人去一个或者几个地方进行抽样。每个抽样员按照自己的意思进行了抽样,然后将样品编号,其结果是每人有自己的一套编码系统。
样品回到实验室以后,抽样员将样品交给了样品管理人员。结果样品管理人员由于有事中间也更换了一次。所以样品没有进行重新编号,就送到了各个实验室。结果可想而知,到了后来究竟抽了多少个样品,究竟送到那个实验室都不得而知了。完*全成为一锅浆糊。
后来只能一个一个样品核对,费了好大的劲才把样品整理清楚。
此次抽样的经验教训总结如下:
*, 样品进入实验室必须编码,这样可以消除抽样人员的随意性。保证样品传递过程中的有效性与稳定性。
第二, 第二样品管理员要有高度的责任心,不能敷衍了事。在样品管理过程中一定要尽量保证同一个人负责管理,有明确的样品接受记录和样品分发记录,做到责任到人。
第三, 样品管理人员一定要有清醒的头脑,食品分析的优先原则就是,保证微生物实验室的优先权。如果样品不足,其他实验室可以采用微生物实验室的剩余样品进行检测,比如常规理化分析以及无机分析。
样品管理也是一门学问,比较辛苦,也比较累,更多的时候需要同事们的积极配合。这样才能够把工作做的又快又好!今年的抽样又开始了,相信经过去年的学习,肯定容易多了。
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